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Facebook設計師給你的8條警戒!

用心設計


在某個人生階段,哪怕遇到某類問題,也不見得會發現,只能靠經歷。一些前輩在設計路上的經驗、彎路、轉折或許會幫你解惑迷茫。最近看到這篇文章,作者是
facebook設計VP Julie
Zhuo撰寫的。提到的觀點和意見似乎我都經歷過,也都是那么的認同。分享給大家,也許這就是設計師必須經歷的“捷徑”之路吧。

設計公式:簡單有效的競品分析

藍藍設計的小編

一個設計去給策劃們講課,多少也算是跨職業了,所以最終選定了一個對雙方都比較簡單而

有效的方式——“競品分析”——來做主題。

說起來,

設計和策劃還是有一些共同點的。

我們所從事的設計,

其實可以稱為狹義上的設計,

無非是把一些交互和視覺元素堆積起來,

把一具虛無的需求,

變成一個具體的產品。而如果說到廣義的設計,

策劃其實也是在做產品的設計,

無非也是在運用各種資源,

把一些虛無的概念,變成具體的產品需求,甚至變成產品。所以,二者必有共通之處。

 

那么具體來說,設計究竟可以分享給策劃一些什么知識呢?

  

先要看看我們設計是做什么的

——

既然我們是做用戶體驗設計的,

那么就從用戶體驗的特點

開始吧

——

用戶體驗是一個很主觀很抽象的東西,

每個人都有不同的體驗。

這就意味著,



不能像技術們那樣去做,只要能夠重現,就可以確定一個BUG

并修改之。而一個設計稿,

即使測試了一萬個用戶,

一萬個用戶都認為這是好的,

你也不敢肯定第一萬零一個用戶也會

認為這是好的。

產品交互階段的用戶心理密碼解析

鶴鶴

無論是產品、用研、設計、開發還是市場運營,都離不開“用戶是怎么想的”這個話題,用戶從認識產品到使用產品的一系列過程中,他們的“心路歷程”是 怎樣的,如何從心理學的角度進行解釋,其中有哪些規則和奧秘,這里根據用戶與產品的時間關系,把用戶心理的時間歷程簡單地分為以下5個階段,然后每個階段 摘出經典的心理學原理與大家分享:

產品交互階段的用戶心理密碼解析-IAMUE-交互設計學堂

用戶研究工作中的14個經典方法

藍藍設計的小編

1 、【眼動&腦電研究】 將眼動儀和腦電設備聯機同步,可以知道用戶是如何看的,以及當時的心理活動。

2 、【可用性測試】 想知道可用測試是什么?可用性測試的目的&作用?適用的場景?測試所需的人數?

3、【信噪比原則】 如何清晰的為用戶呈現信息?如何降低信息噪音,突出美妙的主旋律?正確識別信息噪音,有效降低噪音,傳遞清爽的用戶體驗!

4 、【焦點小組】 焦點小組是神馬?什么時候使用焦點小組?焦點小組的優勢和劣勢如何?

5 、【卡片分類法】 卡片分類法(Card Sorting)是用來對信息塊進行分類的一種常用用戶研究方法,從分類上又可分為開放式和封閉式卡片分類。你是否好奇,卡片分類的使用場景?具體使用方法?結果輸出?


方法服務于目的,依據研究課題的不同,我們不僅需要選擇不同的研究方法,還需要按課題的特殊性來優化各種經典方法,形成統一于以上14個經典方法的更適應具體課題的方法,得到更的研究結果。如何運用好這些經典方法,使其最適應當下的研究目標,正是用研工作者要面對的考驗,也需要從交流溝通中革新和進步,歡迎大家和@百度商業UED 一起探討,我們共同努力提升用戶體驗!

競品分析:好的開始是成功的一半

藍藍設計的小編

關于競品分析,大家一定不會陌生。但實際上,真正能做好競品分析的人并不多。以前做招聘的時候,我們都會給應聘者出測試題,競品分析是里面必做的一部分內容。我發現很多初學者還停留在“套公式”的階段,即先選擇幾個類似的競品,然后分別對比信息架構、布局、導航、操作、功能、可用性問題等,最后林林總總寫了一堆。這樣從邏輯上來講并沒有什么錯誤,但是也很難出彩。那什么是好的競品分析,我想在這里談一些自己的看法。


技術的執念

藍藍設計的小編

只需稍加留意,我們就會發現自己被各種技術、工具包圍。ThoughtWorks的技術雷達差不多每半年就會更新一次,在項目中更會遇到很多已經從技術雷達上消失的技術,項目上的舊技術/舊框架還在服役,新的技術/工具/語言/框架又在迅速的出現,有些曇花一現、迅速被新的后來者所取代。有的留下來了,不過也都在不斷的演化、改變(不兼容的API,不同的版本等隨處可見)。

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JavaScript 事件對內存和性能的影響

藍藍設計的小編

雖說事件處理程序可以為現代 Web 頁面添加很強的交互能力,但是不分青紅皂白就添加大量的事件處理程序絕對是一種愚蠢的行為。

我們來分析一下:事件處理程序本質上是一種函數,是一種對象,存放在內存中,設置大量的事件處理程序會使內存中的對象變多,Web 程序的性能會變得越來越差,用戶體驗很不好。

為了更好地利用好事件處理程序,便出現了事件委托,用來提升性能。

用一個文本框,讓你學到交互設計師的邏輯思考方法

周周

文本框是設計工作中常見的組件之一,無論是PC還是無線,大多僅是樣式上的不同,它們的交互行為上是可以相互參照的。本文想從這一簡單的組件出發,讓大家看到交互設計師在工作中的邏輯思考方法,從而達到見微知著的直觀感受。

先來做個設計需求吧!

這個設計需求是:我們需要用戶填寫活動的名稱。

第一反應,這個是用來收集信息的,需要用戶填寫內容,并提交給系統,應該使用文本框

然后大筆一揮,設計如下圖:

uisdc-24-2016092417

用這6個方法,他寫了不少高人氣的專業設計文章

周周

團隊每周例會都有專業分享環節,快輪到我的時候,我問大家想聽什么設計專業話題。我心里想著這些話題:交互設計進階,設計與商業,設計視野拓展,設計推動力,設計創新,設計新動力等,想著大家對哪個話題感興趣,我就準備好并好好講。結果,大家一致要求我講,如何成為網紅。。。

我當然不是網紅,不過我知道大家開玩笑之余想聽什么,所以我分享了這個話題,專業文章寫作經驗,給團隊分享一下自己寫設計專業文章的經驗和故事。

從2012年3月開始到現在,我已經保持寫作習慣4年半,寫作內容有60%是設計專業文章,20%是職業發展文章,20%是隨筆旅游類文章,一大部分發布出來了,一小部分自己留著讀。在這次分享中,除了設計專業文章,我也講了一些職業發展、隨筆旅游類文章的寫作經驗。

uisdc-24-201609241 

用這些方法做提案,設計比較容易落地

周周

編者按:什么是設計提案設計提案怎么做?如何組織設計提案?如何增強提案的說服力?設計提案要注意哪些點?今天@南宮若沁 這篇全面系統的文章,幫你徹底搞懂這些問題。

什么是設計提案?

設計提案,簡言之就是基于現狀,針對存在的問題提出設計的解決方案。目的是為了與業務方達成共識,在后續的工作中互相支持,促進最后的項目落地。

在商業設計中,常見于設計團隊將自主驅動的設計方案“賣”給業務方,獲得認可,并提供相關技術合作,達成共贏。

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藍藍設計的小編 http://www.0391cbd.com

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