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4個步驟,總結(jié)B端設(shè)計師的競品分析方法|北京藍藍UI設(shè)計公司

周周

競品分析方法很多,但大多數(shù)是偏向 B 端產(chǎn)品經(jīng)理方面的或者是 C 端設(shè)計師的,真正在 B 端設(shè)計中的方法比較少,這次為大家介紹適合 B 端設(shè)計師使用的競品分析方法。

如何拆解UI界面設(shè)計?試試這個三維分析法?。本┧{藍UI設(shè)計公司

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界面設(shè)計就是將一堆分散的元素、內(nèi)容或者組件,通過正確使用可視層次結(jié)構(gòu),進行合理的規(guī)劃和重組,有目的地呈現(xiàn)在用戶的面前,這樣有助于內(nèi)容傳達和提升用戶使用效率,幫助用戶快速解決問題。

10個產(chǎn)品細(xì)節(jié)剖析,看看高手是如何做設(shè)計的!|北京藍藍UI設(shè)計公司

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俗話說:“細(xì)節(jié)決定成敗”,對于設(shè)計而言亦是如此,把設(shè)計做到極致才能在競爭中脫穎而出。對于產(chǎn)品設(shè)計師來說不僅需要有發(fā)現(xiàn)的眼睛,也要有做到極致的習(xí)慣。通過優(yōu)秀的設(shè)計案例不斷培養(yǎng)自己的設(shè)計思維,才能在項目中不斷創(chuàng)新和做到極致。

最近黑馬哥發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀的設(shè)計細(xì)節(jié),相信這些小小的細(xì)節(jié)必然可以帶來更好的體驗,助力產(chǎn)品帶給用戶更好的使用體驗。

 

4000字干貨!幫你快速了解產(chǎn)品設(shè)計中的心智模式|北京藍藍UI設(shè)計公司

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進入主題之前,向大家強烈推薦李睿秋先生的《打開心智》一書,雖然書名有一點成功學(xué),但是內(nèi)容非常有參考性。本次分享內(nèi)容的核心也來源于《打開心智》一書,自己僅做了內(nèi)容的整理與 PPT 設(shè)計。

學(xué)會這5個關(guān)鍵點,產(chǎn)出一張完整清晰的用戶體驗地圖?。本┧{藍UI設(shè)計公司

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1. 什么是用戶體驗地圖?

定義:用戶為了實現(xiàn)目標(biāo)而經(jīng)歷過程的可視化,它用于了解和解決用戶的真實需求和真實痛點。

在其最基本的形式中,體驗地圖開始于將一系列用戶目標(biāo)和行為編入一個基本的時間軸,接下來,將用戶的想法和情緒加入到時間軸中。最后,這個故事被簡化成一個用于傳達信息的可視化圖表,它將有助于整個設(shè)計過程。

 

3個實踐經(jīng)驗,用戶體驗地圖這樣做才更好?。本┧{藍UI設(shè)計公司

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很多同學(xué)都熟知“用戶體驗地圖”這個設(shè)計工具的制作方法和流程,但其實,想要使用“用戶體驗地圖”來讓我們更清晰用戶如何使用產(chǎn)品、同時挖掘一些優(yōu)化點去提升產(chǎn)品體驗和留存并不是一件簡單的事情 ——“圖” 做得再好看也不會起作用,更重要的還是要依靠你的設(shè)計分析經(jīng)驗。

用3個章節(jié),聊聊SaaS用戶體驗設(shè)計實踐與價值|北京藍藍UI設(shè)計公司

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今天和大家聊聊我對「SaaS」和「SaaS 用戶體驗」價值思考及設(shè)計實踐總結(jié)分享,本文從如下三個方面展開:

藍藍UI設(shè)計師如何打造高端網(wǎng)站的用戶體驗設(shè)計與交互體驗設(shè)計|北京藍藍UI設(shè)計公司

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隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,高端網(wǎng)站已經(jīng)成為企業(yè)展示形象、推廣產(chǎn)品和服務(wù)的重要平臺。作為UI設(shè)計師,如何做好高端網(wǎng)站的UI設(shè)計,打造卓越的用戶體驗設(shè)計和交互體驗設(shè)計,成為了一項重要任務(wù)。本文將從用戶體驗、產(chǎn)品體驗和品牌體驗的角度,深入解析UI設(shè)計師如何做好高端網(wǎng)站的UI設(shè)計。

藍藍 UI/UX 全方位解決方案:引領(lǐng)交互設(shè)計新潮流|北京藍藍 UI 設(shè)計公司

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隨著科技的飛速發(fā)展,用戶體驗設(shè)計(UX)和用戶界面設(shè)計(UI)在產(chǎn)品開發(fā)中的地位日益凸顯。為了滿足用戶日益增長的需求,我們提出一套全方位的 UI/UX 解決方案,旨在引領(lǐng)交互設(shè)計的新潮流。

交互設(shè)計師如何系統(tǒng)完成競品分析?7個步驟幫你掌握!|北京藍藍UI設(shè)計公司

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在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),競品分析(Competitive analysis)是一個耳熟能詳?shù)脑~匯。但實際上,競品分析一詞最早起源于經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域,它是一種調(diào)研分析手段,旨在對現(xiàn)有或潛在競爭產(chǎn)品進行優(yōu)劣勢分析評估,從而制定戰(zhàn)略。

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