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當我們談體驗的時候,我們在談論什么

高勁

筆者最近在看《About Face3-交互設計精髓》一書, 第二章講到三個術語:實現模型、心理模型、表現模型。看上去高大上的詞語,理解起來也很難懂。但是我還是硬著頭皮把這一章來回啃了好幾遍,終于咀嚼、咽下了。至于營養怎么樣,可以先看看網上對于“About  Face”這本書的評價。在這本交互界最權威的書里,作者用一個章節來講述這三個詞語。足見這三個詞語的重要性。三個詞語描述了產品的運作機制、外在表現與用戶心里認知之間的關系。為了能夠幫助大家容易理解這幾個詞語,我根據自己的理解加上一些示例進行了重新的梳理,希望對大家的快速理解有所幫助。

這才叫解決問題!谷歌團隊新產品PRIMER設計思路過程全曝光

高勁

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@十萬個為什麼 :如何通過設計讓學習不那么令人厭煩?來看谷歌團隊的杰作!為了克服所有阻礙人們學習的因素,谷歌團隊在界面、動效和交互3方面狠下功夫,構建了一個有趣豐富、快速主動的用戶體驗,幫人們擺脫拖延癥認真學習,作為一款擲地有聲的產品,它的設計思路絕對值得學習。

抄襲、抄習和抄越!愈偉大愈偷竊

用心設計

和淘寶還有騰訊的朋友閑聊,不經意的又談到了抄襲、抄習和抄越這幾個有意思的字眼。剛好看到Traci Lepore寫的Why Great Designers Steal, and Are Proud of It這篇文章,就整理一下和更多人分享。

強調一下,畢加索的原話其實是”Bad artists copy, Good artists steal”,而不是”Good artists copy, great artists steal”。也許大部分人意識到抄襲是可恥的,把bad改成good聊以自慰,但是明顯的,我們都承認偷竊是更偉大的。

一切革命性的并且成功的設計都不是來自憑空想象。不管你是否已經意識到,你每天接觸到的事物都在影響你的創作。對于優秀的設計師來說,關注和吸收新鮮元素確實會激發他們本身的創造性。但是通常而言,不管你稱其為抄襲、模仿或者借鑒,大部分人都只是在復制別人的想法。

寫在中秋-希望能給所有的用戶超凡的設計體驗!

藍藍設計的小編

這是2015年的中秋節,我在家里,看書,吃水果、月餅,看視頻。與家人歡度中秋。

上午的時候,看了羅永浩、周鴻袆等人關于用戶體驗的見解。

關于用戶體驗,大致的認知是一種超乎尋常的,記憶中給用戶留下的閃閃發光的事件。一種明顯高與同行業水準的卓越水平,這水平不是單一方面的,而是整體的協調力,團隊的成果印象。

作為一個注重用戶體驗的設計公司的設計總監,我常常覺得如逆水行舟,不進則退,學無止境,能人高士許多,時間有限。

希望能給所有的用戶超凡的設計體驗,帶給客戶超值的設計和作品。能夠使大家滿意、開心!

互聯網和軟件產品用戶體驗的十個點:

互聯網和軟件的產品體驗包括兩個方面,一個是頁面級的體驗,另一個是業務級的體驗。關于頁面級的,是我們ui設計能做的,關于業務級的體驗,和頁面沒有什么關系,是產品經理要做的事情。產品經理與ui設計通力合作,才能創造出卓越的產品。

頁面級的體驗:
頁面關系
框架
模塊
元素交互
視覺效果
業務級的體驗:
場景
業務流
功效
素材設定
品牌支撐

也許實際上并不止這十個點,而是數量眾多的點,共同組成了一個良好的用戶體驗。



產品經理羅永浩:對用戶體驗的探索沒有盡頭

藍藍設計的小編

極客公園創始人張鵬與錘子科技「產品經理兼 CEO」羅永浩進行了一次深入的訪談。在這場接近三個小時的訪談中,我們有很長的時間是在討論 Smartisan OS 中的各種產品細節和用戶體驗。我們發現老羅熟知每一個產品細節的來龍去脈,一個產品決定背后有怎樣的考慮、經歷了怎樣的取舍、未來會怎樣進一步優化、有哪些突出優點、還存在哪些遺憾,他都可以對你娓娓道來。

在這次訪談中,羅永浩詳細地闡述了自己對產品經理職責、素養、原則和重要性的看法,并輔以清晰明確的案例分析。極客公園對這些觀點整理如下:

「交互體驗問題,其實都是微妙的心理和生理問題」

實際上,羅永浩的產品經理生涯要遠長于錘子科技僅僅兩年出頭的歷史。對用戶心理的重視和揣摩,是老羅一直以來極為注重的東西。發現用戶潛在的心理需求并加以滿足的過程,貫穿了老羅的整個創業史。

從創辦英語培訓學校開始,老羅就經常在各種公開場合強調讀懂用戶心理的重要性,他樂于推薦相關書籍和分享自己的實踐經驗。「一塊錢聽八次課」的傳播策略,和「給廁所隔間加裝門板和鎖」的人性化關懷,至今仍被人反復提起。老羅對用戶需求的準確定位和對用戶體驗的創造性改進,從那個時候就已經成為廣泛傳播的大眾話題。

認真就贏了!做好這兩個狀態可以迅速提高用戶體驗

高勁

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編者按:今天這篇干貨聊的是人們最討厭的兩個狀態 —— 軟件報錯和加載緩慢。如何提高這兩個糟心狀態的用戶體驗呢?作者從不少交互上的細節做了考量推敲,附上大神的意見和實戰案例,特別有現實參考價值。

交互探討:以用戶場景和產品需求導向的設計

用心設計

對于第1個問題我是這樣考慮的。首先確定產品的用戶群和使用場景,這里的用戶群是產品中實際存在的、互斥的幾個群體,分類方法很多,以產品自身特征來確定,也可以在前期用研的基礎上來確定。基于此思路就產生下面的一個思維圖:

交互探討:以用戶場景和產品需求導向的設計,優界網

5個簡單原則幫你搞定產品的用戶體驗設計

用心設計

為了產品設計始終走在對的道路之上,我總結了5個簡單的用戶體驗設計準則,并且用它作為我設計過程的重要參考。理解用戶體驗設計的設計決策并為團隊成員作出解釋,本就是一件不容易的事情,最終落實到產品中,更是需要走很長的路。

1、易于消化

別讓用戶覺得自己蠢

用心設計

創造性固然是個好東西,若是拋棄了產品自身及目標用戶的特性,片面的為了創造性而創造性,為了聰明而聰明,那么你就是在拿用戶長久以來的認知習慣來冒險,賭上的很可能是產品最核心的價值。

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姿勢大漲!用戶體驗設計師必備的4種UX文檔

高勁

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當談及用戶體驗相關的文檔之時,線框圖和原型相關的文檔無疑是其中最重要的。但值得注意的是,用戶體驗所涵蓋的范疇不止于此,它們也僅僅只是個開始。實際上,我們發現還有四份文檔也是日常用戶體驗設計中極其實用的文檔。這四種文檔的誕生,是為了幫設計人員更容易了解用戶,更方便作出爭取的設計決策,打造優秀的設計和成功的產品。

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藍藍設計的小編 http://www.0391cbd.com

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