UI是User Interface的簡稱，即用戶界面，它是用戶和系統進行交互活動和信息傳遞的一個媒介，是介于用戶與硬件設備之間的軟件，目的是讓用戶給硬件發出正確的命令并得到友好的反饋。而UI設計的目的就是讓用戶與在與硬件溝通的時候有一個良好的交互過程。其特點是： 

　　首先，其通過圖形的方式來將枯燥的數字以及文字信息轉化為人類易于快速識別的圖像。丹麥物理學家，托爾·諾蘭德拉斯（Tor Norretranders）對人類感官的敏感度比喻為計算機屬于：視覺好比互聯網1250MB/s的速度來接受信息，觸覺好比一個USB的接口有125MB/s，而聽覺和嗅覺就好比傳統的硬盤，只有12.5MB/s的速度，還有就是味覺，就好比一個計算器而已，最后我們實際認知的信息量比計算器的更少。因此，視覺是這個世界上最容易也最快速傳遞信息的一種方式。 

前期本博客講述了SEO有關選擇關鍵詞的一些具體注意事項和方法，那么選好的詞就要讓他融入到我們網站中間去，這樣才能發揮出關鍵詞的作用，使得我們網站能夠得到一個好的排名。那么怎么把我們的關鍵詞融入到我們的網站中間去，又要注意哪些問題呢？今天我們就和大家一起來探討下關鍵詞布局的一些方法。

眾所周知，關鍵詞就是我們網站的一個主題，也是我們網站的一個方向，那么想把握好這個主題和方向就要把我們的關鍵詞布局到我們的網站中間去，使得關鍵詞在我們的網站中間能夠達到一個搜索引擎所喜歡的一個密度，這樣，我們網站才有了一個獲得排名的一個基礎。那么我們的主關鍵詞應該怎么去布局呢？

某日和iOS開發聊天，說到iOS規范里沒有安卓中的Toast形式的提示。我有點驚訝，仔細回憶iOS的交互規范，似乎是有。后來找來書確認了下，竟然是沒有。遂把這個框架整理了下，在文中同時也強調下Android的交互規范的差異。在對比這兩個差異的同時也能更好的了解這個框架的設計思想。

一．視覺設計的現實困境

互聯網產品的視覺設計存在著很多不確定性，譬如：

你按照“典雅”去設計的，他卻覺得是“清新”？——評判的主觀性&看到圖畫才明白

有時不喜歡某些設計作品，卻無法立即說出原因——潛意識

開始要求一種風格，很快變卦要求改成另一種風格——不了解用戶

如果“以用戶為中心的設計”不是一個噱頭的話，我們可以試試讓“用戶”來給視覺設計一個方向。

今天看了大唐玄奘這部電影，覺得信念，無與倫比不肯退縮的堅定信念是最重要的。除了信念就是付出行動，足夠的思考追尋本質。行動中愿意吃苦受罪，把這份苦和罪，當做一種機緣，佛家講普度眾生。小乘佛法指的是個人的修行解脫，大乘佛法帶領眾人共同修行解脫。一念天堂一念地獄。一念自由，一念牢籠。一花一世界，剎那既永恒。思考的徹底。空性，一切沒有固定的含義，一切是萬物賦予。煩惱自找，頓悟解脫自尋。

如玄奘法師，死都不怕，一意西行，寧肯白骨卷沙，亦不后悔。有這份意決，大胸懷而果毅堅強，其它事就簡單了。有些事言多無益，去做就好，也沒什么好怕的。

經歷一百多個國家，19年，5萬行程，飽經風霜冷暖，遍歷滄桑離別，與張騫出使西域差不多時間。幸運的是兩個人終成正果，為后世敬仰。

我想到了自己，凡是做成的都算是矢志不疑，從來沒有懷疑過，也沒有想過做不成。設計途中，如果我能有西行這份意決，大胸懷而果毅堅強，就簡單喜悅啦。放下該放下的，超越凡夫俗子念頭，坦然面對一切困難障礙、誤會，也就算是大隱隱于市中的修行了。

修行得解脫。無人我相，得自在。

竹子從設計團隊的招聘、團隊角色分類、團隊分權、團隊激勵等分享自己的親歷經驗

一、團隊招聘

對于一個設計管理者來說，首先應該保證的設計團隊的產出，給予公司其他團隊穩定的設計支持。那么做好管理第一件事情就是搭建好你的團隊，找到合適的設計師。高水準的設計師是可遇不可求。坐等公司HR給你尋覓的合適的設計師，基本上是天上掉餡餅的事情。

筆者的設計師招聘全部通過非公司渠道。去設計師社區尋找。我曾經把我所在的城市的設計師，有作品的人，每一個人的情況都記錄下來。一個個去聯系。弄清楚他們的公司，個人狀態。高水平的設計師我關注他們的動向，等待時機招聘。中等水平的設計師，我可以關注他們的成長軌跡，在合適的時候也可以進行補充。

這是一件非常花精力的事情。當然好處也非常明顯，在我需要設計師的時候我可以快速的找到合適設計師。而且也了解他們的動態，而且設計師也是一個非常走心的群體，他們在面試前也希望提前弄清楚他面對的團隊情況甚至團隊leader的情況。這樣比走冷冰冰的招聘流程成功率會高很多。

二、團隊角色分類

一個優秀的團隊不是個個都是設計師。而是要合理搭配。就和籃球團隊一樣。球場上5個全明星如果沒有好的化學反應依然是打不過配合合理的草根團隊。

做競品分析首先要問三個問題：
根據以上三個問題，可以有一個做競品分析的基本思路了。分析競品，分三個步驟：
1.選擇競品，做好定位(選擇兩個產品最好，最多三個)
2.競品分析，得出結論(選擇恰當的分析方法來分析，根據分析得出結論)
3.根據結論，得出建議
做競品分析，最重要的事情有兩件，一件是得出結論，一件是得出建議。你要根據你的分析，得出一個正確的結論。
一個網站，你要跟根據它的PV、UV、IP等多方面的運營數據來得出結論，數據的變化原因是什么。競爭對手的網站你可以去相互對比，比較趨勢，一般的數據你可以在站長或alexa那找一下，然后再對比多個統計網站，有一些網站它在不同統計網站的數據是不一樣的，不能輕易下結論，多找幾家找正確的數據。
分析維度可考慮以下幾點：
1.運營數據(IP，UV，PV，著陸頁，跳出率等)
2.網站體驗(界面，操作，能用，亮點，優勢等)
再看PC客戶端產品：
剛剛網站的不適用于PC客戶端。你可以查到自己的一些數據，很難難查到對手產品的客戶端的數據，比如一些裝機量、使用時間，這個時候你做競品分析就不能從數據過多入手了，你可以從用戶體驗和產品性能等方面來下手分析，PC客戶端的競品分析可以從以下幾點進行入手：
1.用戶體驗(易觀百科：用戶體驗)(包括產品細節、UI設計、BUG數量和用戶反饋等等)
2.信息架構(從界面、性能、功能完善等多維度入手，把競爭對手的優勢學習，劣勢做預防等等)
3.產品趨勢(從用戶需求、市場需求、競爭需求三個維度入手)
不限以上三個，可自由散發思維。

“小合作要放下態度，彼此尊重；大合作要放下利益，彼此平衡； 一輩子的合作要放下性格，彼此成就。 一味索取，不懂付出；或一味任性，不知讓步，到最后必然輸得精光。 共同成長，才是生存之道。”

不管如何委屈，總要心胸寬廣，還要理解對方。站在不同角度，觀點極不相同，唯有多點謙讓，積極溝通。

感恩因為種種機緣，藍藍設計中標和合作的項目和客戶。希望平安度此岸到彼岸，成就客戶，做好產品，不忘初心。

我們不怕多干活，只怕不理解。或者也不怕不理解，因為終有一日，你會明白理解我們。言多無益，唯有行為，以成果來為此行畫一圓滿，在這個過程中完成自我的提升和修行。

感恩投標沒有中，沒有選擇藍藍設計的客戶，唯有祝愿您選擇到最合適的合作公司。并讓我們在這個過程中反省自己的不足，體悟難過，更深刻的改正不足。

動效能講述故事。和圖片不同，動效能夠呈現變化的過程，講述一段簡短而有趣的故事，能夠同你進行對話：“嘿，你該看這個按鈕了”或者“哦耶！你剛剛完成了一個操作！”不過，動效的目標并不是單純的娛樂用戶，而是幫助用戶了解交互的效果和界面中發生的變化，讓用戶更為有效地使用你的APP。Zurb 有一句話很好的解釋了這一點：

“我們設計的不再僅僅只是靜態的界面，實際上，我們所設計的是用戶從界面獲得內容的過程。”

動效廣泛運用于網頁內容和背景當中，用來強化功能，提升美感：它會直接影響用戶的行為，引導用戶注意到特定的內容，呈現狀態，幫助用戶找到他們想要的內容，達成目標。想要借助動效提升用戶體驗，可以參考下面的指引來進行優化：

ReactJS是一個開源的JavaScript庫，并且由Facebook和Instagram這樣的頂尖IT企業以及開發者社區所維護。該框架廣泛使用于為web應用程序開發用戶界面的時候。這個特殊的框架被發明時帶有這樣一個目的：

“構建數據隨著時間的推移一次又一次改變的大型應用程序。”

我們經常使用的工具有很多，但只有少數徹底改變了我們的工作流程。ReactJS就是其中之一。隨著現在可用框架變得越來越多，我們很難找到一個最終不會窮途末路的框架。這就是為什么在ValueCoders我們建議去往React。