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淺談動漫IP商品化設計思路

2021-8-18    seo達人



前言

近幾年隨著IP越來越火,很多小伙伴們都開始嘗試做IP衍生周邊開發(fā),那么面對眾多IP我們動漫的IP該如何去做商業(yè)化開發(fā)呢?經(jīng)過摸索和嘗試,這里總結(jié)了一些經(jīng)驗跟大家簡單的分享一下。

本篇主要內(nèi)容分為兩個模塊:

一.IP種類的淺析及兩者的差異點

二.內(nèi)容型IP如何做長線設計規(guī)劃思路

  • 1.認識自己
  • 2.認識行業(yè)市場背景
  • 3.明確的商業(yè)化授權(quán)路徑
  • 4.人員配置設計
  • 5.系統(tǒng)的設計規(guī)劃方案及執(zhí)行

 

IP種類的淺析  不同種類的差異點 

IP這個詞每個人都有不同的的見解,網(wǎng)上可以搜索到各種專家的解釋,這里就不做過多的說明。但是結(jié)合過往的項目經(jīng)驗需要小伙伴知道的是IP其實可以統(tǒng)分兩大類:

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(圖片來源于網(wǎng)絡,侵刪)

 

內(nèi)容型IP就是類似狐妖小紅娘、一人之下、火影忍者、漫威系列、迪士尼公主系列等有一定的世界觀、歷史、人文、故事等內(nèi)容為基礎(chǔ)構(gòu)建的世界;

形象型IP就是類似kakao、熊本熊、Molly、BT21等由一些通信、藝術(shù)家或者明星等為基礎(chǔ)演化出具有獨特性的品牌形象。

 

雖然故事型IP和形象型IP在商業(yè)化時都可以進行漫畫、動畫、游戲、周邊等內(nèi)容的開發(fā),但是實際接觸下來,我個人認為故事型IP要比形象型IP更難開發(fā),原因如下:

  • 從形象面部來看,故事型IP大多是人物形象,在關(guān)鍵性特征上提取很難像形象型ip那樣去抽象化形成獨特的符號
  • 從顏色傳遞來看,形象型IP很直觀的就可以在形體上識別關(guān)鍵色
  • 從輪廓簡化來看,形象型IP也能夠很直觀的展現(xiàn)出具有識別性的剪影

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(圖片來源于網(wǎng)絡,侵刪)

 

那么,像我們幾萬部動漫基本全是故事型IP,在商業(yè)授權(quán)設計中我們又是如何輔助業(yè)務去做商業(yè)開發(fā)的呢?接下來就給大家簡單介紹一下,我們是如何做長線設計規(guī)劃的。

 

內(nèi)容型IP 如何做長線設計規(guī)劃

先強調(diào)一下在規(guī)劃前,首先我們要明確的知道每個IP都有生命周期,如何在有限的生命周期內(nèi)創(chuàng)造無限價值就是商業(yè)授權(quán)設計師需要前置重點考量的事情。其次我們也要清晰的知道現(xiàn)在IP所擁有的粉絲量并不代表它與商品轉(zhuǎn)化量成正比,所以不要盲目的去重度商業(yè)化。
具體我們是怎么做的呢?

 

流程如下:

認識自己 → 認識行業(yè)市場背景 → 明確的商業(yè)化授權(quán)路徑 → 人員配置設計 → 系統(tǒng)的設計規(guī)劃方案及執(zhí)行

 

【Step 1-認識自己】

這個就跟上戰(zhàn)場前先檢查自己的裝備一樣,才能明確的利用現(xiàn)有的優(yōu)劣勢及時調(diào)整作戰(zhàn)計劃,一般從以下幾個方面著手:

  • 是否擁有核心資產(chǎn)也就是IP ?

優(yōu)勢:我們擁有很多優(yōu)質(zhì)且知名的IP,通過平臺的運營IP的生命周期都不短,很合適做商業(yè)化開發(fā),也有一定的粉絲量積累

劣勢:關(guān)于作品前期內(nèi)容設定是缺失的,這意味著后期我們需要花費很多時間和精力做內(nèi)容整合,來統(tǒng)一標準規(guī)范

  • 是否擁有相互配合的團隊包括商務、渠道、市場、設計等等,這里我們著重指的是設計團隊

優(yōu)勢:擁有互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的運營、UI、品牌等維度的設計資源

劣勢:缺乏對IP商品化相關(guān)的設計及生產(chǎn)工藝等內(nèi)容的設計資源,等于是一窮二白從零開始搭建團隊

 

【Step 2-認識行業(yè)市場背景】

在16年時,國內(nèi)才真正進入“IP元年”,在人人都開始做IP的大趨勢下,IP行業(yè)細分出的商業(yè)市場也逐步開始形成,尤其隨著18年中國Z世代人口數(shù)逐漸攀升,在他們的馬斯洛底層需求被滿足后,更加追求的是頂層精神需求帶來歸屬感和陪伴感。同時Z世代的人均月可支配金額為全國平均水平的150%,因此這波人群的“消費動機”和“消費實力”都得到了充分的體現(xiàn),也成為了我們IP衍生品市場強有力的助推劑。總之,目前國內(nèi)IP商品化市場還處于藍海市場,有機會的話大家都可以試一試。

 

【Step 3-明確的授權(quán)設計流程】

設計是服務業(yè)務的,最終結(jié)果都是以業(yè)務目標為導向的,所以我們一定要清晰的知道業(yè)務的商業(yè)授權(quán)路徑是什么,才能有針對性的知道設計流程是什么。

完整的商業(yè)開發(fā)流程,從最開始的內(nèi)容整合到落地成商品,需要經(jīng)歷多個環(huán)節(jié)和不同團隊的協(xié)作完成,而商業(yè)授權(quán)設計在整個鏈路上都需要前置參與并從中獲取關(guān)鍵點:

  • 內(nèi)容整合:整個IP商品化最核心最關(guān)鍵的一步就是需要整合最底層的IP框架,包括IP相關(guān)概述、用戶特色、IP基礎(chǔ)設定、品牌調(diào)性等內(nèi)容,打好關(guān)鍵基礎(chǔ)才能夠指引后期商品產(chǎn)出
  • 圖庫構(gòu)建:同樣是核心關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),需要設計全程參與核心資產(chǎn)的品控產(chǎn)出
  • 商業(yè)授權(quán):配合業(yè)務授權(quán),權(quán)衡設計方案的可行性
  • 審核監(jiān)修:全程參與品質(zhì)把控,了解商品從設計到落地的每個環(huán)節(jié)及核心審核要點
  • 運營推廣:全程參與品質(zhì)把控,輸出商品核心賣點并關(guān)注數(shù)據(jù)閉環(huán)

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所以,可以看出,整個商業(yè)授權(quán)設計需要的設計能力是比較偏綜合性的,所以要前置參與整個開發(fā)路徑還要知道每個環(huán)節(jié)的核心要點,包括b端商品的生產(chǎn)工藝及流程,c端的商品賣點宣傳等等。

 

【Step 4-人員配置設計】

在上面我也有說明,IP商品化需要設計具備很多綜合能力,不僅僅是表層的設計美感,也包含了對項目的統(tǒng)籌、人員分工、b端商品的生產(chǎn)工藝及流程的跟進等等,所以我們根據(jù)業(yè)務細分模塊建立了美術(shù)PM機制,T隊的形式,進行職能劃分,更加專業(yè)高效的配合各類業(yè)務

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【Step 5-系統(tǒng)的設計方案及執(zhí)行】

那么針對設計流程如何規(guī)劃設計方案呢?我們拿《狐妖小紅娘》來舉個栗子:

1-前期資產(chǎn)整合,由于IP商品化是部門新拓展的業(yè)務,整塊內(nèi)容處于零基礎(chǔ)階段,所以我們首先需要快速學會走起來,一步是整合內(nèi)容,一步是基礎(chǔ)規(guī)范搭建,來形成統(tǒng)一的對外標準規(guī)范,讓整塊機制運作起來。

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2-中期補齊模塊,在核心內(nèi)容搭建完畢后,這時我們需要結(jié)合業(yè)務細分模塊訴求找到快速推進SKU增長的方法,學會穩(wěn)健前進,以下是目前我們常用的4種設計策略:

 

2.1 貼圖設計

對原始素材進行整合設計并搭建素材庫,可以快速低成本的進行商品設計,類似粉絲向產(chǎn)品徽章、鑰匙扣、亞克力立牌等能直接進行印刷的品類,雖然商品量能夠在短時間內(nèi)迅速增量,但是對設計是有要求的,它需大量有設計感的圖庫進行支持的。
這種設計能夠快速助力IP商業(yè)化試水,明確粉絲的消費能力并及時止損。

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2.2 定制設計

結(jié)合IP故事內(nèi)容挖掘核心賣點,在有一定的消費力轉(zhuǎn)化下做的升級策略,一般這個時候我們就會去開發(fā)手辦、聯(lián)名、定制等這類重一點的商品了,去滿足核心粉絲的精神寄托。但是這類產(chǎn)品開發(fā)周期長,成本投入相對也會增加。

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2.3 功能設計

這類商品設計更加考驗設計師對商品工藝以及其他領(lǐng)域的知識積累,因為需要打破壁壘做雙向結(jié)合設計,比方說現(xiàn)在的暖手寶和小手辦的結(jié)合,不僅可以暖手還可以隨時替換小手辦,賦予了新的功能,多方位滿足用戶使用和觀賞的體驗,這類設計不僅開發(fā)周期長,需要儲備的知識量也很大,也很消耗資源,但是能夠在具備“顏值”的情況下增加更多趣味性,助力業(yè)務擴展更多商機。目前市面上這類產(chǎn)品也不是太多,

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(圖片來源于網(wǎng)絡,侵刪)

 

2.4 品牌設計

這類設計是需要深度挖掘作品內(nèi)涵并結(jié)合元素演化出的新品牌概念做創(chuàng)新設計,類似我們平臺的一線牽、哪都通、人有靈等,這種模式主要是借力使力反哺ip,用來積攢口碑的和品質(zhì)的,但是它需要部門協(xié)作集中運營,會消耗各方資源。

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以上的幾種設計思路,多數(shù)針對大IP商業(yè)化年度項目規(guī)劃,即保證了IP整年度商品運營規(guī)劃,還可加強品牌效應。像我們的《狐妖小紅娘》著重抓情人節(jié)來做品牌,其他定制設計會跟隨電商重要營銷時間上,貼圖設計就可以填補全年空缺滿足日常消費

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3-后期下沉市場,我們除了服務IP粉絲外,業(yè)務的最終目標是進軍大眾消費市場,那么就會涉及到更多產(chǎn)品的垂直開發(fā)以及不同消費人群的定位,這就更加需要設計從消費者的角度考量商品本身的材質(zhì)、賣點、功能等內(nèi)容做深入研究

這個階段需要我們更加垂直的去開拓更多大眾消費品

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結(jié)語

以上內(nèi)容基本是動漫IP商品化的一些思路分享,希望這些淺薄的經(jīng)驗可以幫助到正在做IP商業(yè)化的小伙伴,如果想要進一步深入了解相關(guān)內(nèi)容歡迎一起相互探討和學習。

 

原文地址:TCD設計中心(公眾號)

作者:Limit錢

轉(zhuǎn)載請注明:學UI網(wǎng)》淺談動漫IP商品化設計思路

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