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那些很熟悉但又叫不出名字的設計法則:選擇架構

2020-12-8    前端達人

大家在便利店結賬的時候,是否有注意到:結賬區會放幾個貨架,貨架上面會有口香糖,巧克力,糖果等一些商品,排隊的時候我們時常會從這些商品中選擇一種購買,大多數時候我們并不需要這些商品,是什么原因驅使我們產生這樣的行為呢?本期我們來聊聊。

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△ 超市結賬區的貨架(圖片來自于百度)

一、選擇架構(Choice Architecture)的定義

「選擇構架」也稱為「推動力」。是由行為經濟學家理查德·泰勒和法律學者卡斯·桑斯特提出的。

《通用設計法則》:一種以可預期的方式改變行為,但不做具體限制,也不必明顯改變誘因的方法。

維基百科:Choice architecture is the design of different ways in which choices can be presented to consumers, and the impact of that presentation on consumer decision-making.

二、理解「選擇架構」

《自控力》中認為:選擇架構能讓人們根據自己的價值和目標,更加輕松地作出決定。選擇架構目的是引導人們的抉擇,但這本身就是一個備受爭議的命題,有些人認為它限制了個體的自由或是忽視了個人的責任。這就要求我們在使用的時候,要引導用戶向有益的方向發展,而避免為了自身利益不顧用戶的權益。

舉個選擇架構的反面案例:年初鬧的沸沸揚揚的芝麻信用授權問題,在開啟支付寶2017個人賬單頁面中,芝麻信用替用戶默認同意了《芝麻服務協議》,以這種手法獲取了用戶數據和個人隱私,遭到了用戶的抵制和強烈不滿,最終芝麻信用通過微博連夜發出情況說明,承認自己的舉動「愚蠢至極」,并表示已經對系統做出了調整,頁面已取消默認同意的勾選。

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△ 支付寶2017個人賬單頁面

用戶喜歡走捷徑,阻力越少越好,如果這條道路可以引導用戶走向一個皆大歡喜的結果,這樣最好,如果像上述案例,用戶也會抵制的異常強烈。

回到開篇的場景,為什么用戶會選擇與與自己長期利益不相符的東西呢?針對自控力極限的研究表明,這并不是因為我們生來就不夠理智,或是因為我們有意識地享受當下、不顧未來。實際上,我們只是太疲乏了,無力抵抗最糟的沖動。如果我們想增強自控力,就要考慮如何支撐住最疲憊的自己,而不是指望最理想的自己突然出來拯救生活。

三、「選擇架構」的五個技巧

聰明的預設,總會讓用戶做出負責任的決定。下列方法是一些常用的「選擇架構」技巧:

1. 預設值

選擇害處最少、好處最多的預設值。

舉個例子:微信讀書強行讓用戶關注微信好友,用戶一直怨聲載道,App store 評論中也有很多用戶提及這個問題。微信讀書團隊注意到了這個情況,在改版中,微信讀書用戶還是被強行關注微信好友,不支持刪除微信好友,但是可以將微信好友加入黑名單,新功能中用戶可以選擇互不查看對方動態,在左側更深的入口中,也可以選擇關閉微信好友互動,如果關閉后,想法功能就只會顯示用戶自己和微信書友的想法,不會再顯示微信好友的想法。但是對于強社交基因的微信讀書,這不是一個想要的結果,所以在用戶選擇關閉的時候,會跳出彈窗,再三挽留。這是微信讀書為追求更好的用戶體驗的又一次嘗試。

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△ 微信讀書的關注頁面

2. 反饋

提供立即可見的行動反饋和未行動反饋。

舉個例子:小紅點在技術層面上被稱為 Badge,最早源于黑莓手機,但是專利為 Apple 所有。最初是 iOS 上的一個效果,但隨著在 iOS系統上引爆之后,也慢慢變成了Android系統的標配。最早應用于 App icon 上的小紅點角標,后來衍生出了數字消息、文字消息、彩色小點等多種樣式。微信未讀消息通常會使用紅點+數字的形式,數字通知強調具體的多少條未讀消息,比單純的紅點壓迫感會強,當用戶點擊看過消息后,紅點和數字都會消失。

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△ 微信主頁和發現頁面

3. 誘導

避免誘導沖突,要誘導人們向良好的行為看齊。

舉個例子:螞蟻森林的「步步為林」活動,誘導用戶每天行走10000步來換取1棵樟子松,讓用戶在強體健身的同時可以為環境改善做出一份貢獻,對于螞蟻森林來說有利于提升平臺用戶的活躍度。

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△ 螞蟻森林「步步為林」活動

4. 組織選項

提供化繁為簡的方法,幫助人們做出決定。

舉個例子:電商平臺為了讓用戶可以快速找到自己心儀的商品,所在會把分類和篩選做細致且簡單,例如網易考拉電商平臺。

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△ 考拉分類頁面和篩選頁面

5. 讓目標被看見

簡單明了,讓人可以立即評估自己的表現距離目標有多遠。

舉個例子:Keep 的成長體系中,用戶會根據進度條提示來了解自己所處的位置,并通過下面的卡片提示明確升級所需要完成的任務有哪些。

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△ Keep成長體系

百詞斬在記錄用戶背單詞的時候也用了相同的手法,明確的告知用戶所處的位置,以及離目標還有多遠。

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△ 百詞斬首頁

小結

設計產品的時候,如果行為修正非常重要,可以把選擇架構原則考慮進去。



轉自:優設網

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